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楚晓晖

楚晓晖 暂无评分

思维工具 沙盘模拟

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企业战略与经营管理沙盘模拟课程介绍

发布日期:2015-01-26浏览:1465

  • 课程背景

    沙盘模拟实战课程是通过模拟企业整体运营,使受训者在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务筹划等一系列的活动中,领悟科学管理规律,提高全面管理能力。它可以帮助参加培训的学员深刻理解企业战略管理、整体经营管理、企业团队建设、企业竞争优势缔造以及企业有限资源的合理配置,并能有效提高企业管理人员战略决策与经营管理的能力。
     沙盘模拟课程是一种体验式学习,它强调“先行后知”。通过参与带有挑战性的“模拟经营”,使学员和团队经受一些“考验”之后,通过讨论和老师讲解点评,把这些从“考验”中得来的认识与工作实际结合,把沙盘模拟中的情景与工作目标相联系的一种新型教学模式。课程融角色扮演、情景模拟、案例分析和专家诊断于一体,最大限度地调动学员兴趣,保证培训效果。学员在短短两三天的训练过程中,会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题,学员必须和团队成员一起去发现机遇,分析问题,制定决策,组织实施。制定的决策或许成功、或许失败,学员就是在这种成功和失败的体验中,学习管理知识,掌握管理技巧,感悟管理真谛。沙盘模拟课程是一种在犯错误中认识错误,改正错误,提高自己,而又不使公司蒙受任何实际损失的理想课程。

    课程对象

    企业中高层管理者、MBA、EMBA、总裁班学员

    解决问题

    让学生熟悉、了解企业全面运营管理内容;
    培养学生决策能力及战略管理能力;
    理解外部信息的重要作用,提高利用信息进行预测和决策的能力;
    认识各种决策与经营策略的市场效果;
    培养统观全局和系统思考的能力;
    培养控制企业风险的能力;
    强化市场竞争意识;
    学习重要的财务知识,包括了解和分析财务报表;学会使用各种分析工具,诊断企业经营状态;

    课程时长

    12 H

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